Urrao, Antioquia · 6°19′N 76°08′O · Exportando desde 2017
400 hectáreas propias.Ni una caja comprada a terceros.
GGN 4050373777906.
Aguacate Hass cultivado, cosechado y exportado por la misma empresa familiar en
Urrao, Antioquia. Un solo territorio, un solo certificado, un solo responsable por
su contenedor. Verifíquelo en la base pública de GLOBALG.A.P. antes de
escribirnos, no después.
400 ha propias◆GGN 4050373777906◆+200 contenedores al año◆186 personas en nómina◆1.800–2.400 msnm◆Nueve mercados◆400 ha propias◆GGN 4050373777906◆+200 contenedores al año◆186 personas en nómina◆1.800–2.400 msnm◆Nueve mercados◆
01 — La prueba
Lo que puede comprobar sin creernos.
100 %
Un GGN que cubre el 100 % del volumen que embarcamos.
400ha
En un solo municipio, todas propias y en producción activa.
Cuando el lote viene de once fincas, el reclamo no tiene dueño.
Materia seca dispar en el mismo pallet, tres curvas de maduración en el mismo
contenedor y un exportador que le contesta que va a hablar con el productor.
Aquí no hay a quién trasladarle la culpa: el productor somos nosotros,
y el árbol seguirá siendo nuestro la próxima temporada.
Toda la cadena en una sola vista. Veintiuna piezas.
Del vivero al puerto, con las condiciones del territorio y los certificados que la
cubren. La escena cabe en una pantalla y no le quita el scroll:
pase el ratón por encima, use las flechas del teclado o los botones de paso.
Si prefiere leerlo de corrido, cámbiela por la lista.
Cadena · 9 etapas
Territorio y control · 12 piezas
01 / 21 · Cadena · etapa 01
Vivero
Portainjertos seleccionados por resistencia a Phytophthora cinnamomi.
Flechas ←→ para pasar de pieza · Inicio y Fin para los extremosSaltar la escena ↓
La escena es decorativa y ocupa como mucho una pantalla. El contenido completo de
las 21 piezas está también en forma de lista, aquí abajo.
01Vivero
Portainjertos seleccionados por resistencia a Phytophthora cinnamomi. Colombia apuesta por aguacates clonales: más resistentes, uniformes y adaptados al terreno.
02Finca
400 ha en producción activa, todas propias, en un solo municipio. Un protocolo de campo, la misma materia seca mínima y el mismo criterio de corte en todos los lotes.
03Cosecha
Ocho meses de doce: semanas 40–08 (principal) y 14–22 (intermedia). La recolección la hacen 186 personas en nómina directa y 9 aprendices.
04Control de calidad
Fertilización con base en análisis de suelo y foliar, manejo integrado de plagas y trazabilidad por lote. Díganos su materia seca mínima y le decimos desde qué semana la cumplimos.
05Empaque
Caja de 4 kg, calibres 12 a 30, estándar del comercio internacional. La disponibilidad real de cada calibre se confirma por campaña.
06Transporte interno
Cadena de custodia garantizada bajo GLOBALG.A.P. El mismo día hábil sabrá predio, fecha de corte, empaque y contenedor de cualquier caja.
07Exportación marítima
+200 contenedores al año, cerca de cuatro semanales de media. Exportamos nosotros desde 2017: no hay a quién pasarle el problema.
08Regímenes de entrada
Cuatro distintos: UE, Reino Unido, systems approach de USDA-APHIS y CFIA, más Argentina. Ninguno nos resulta nuevo.
09Destinos
Nueve mercados: España, Países Bajos, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Estados Unidos, Canadá y Argentina. Al Golfo todavía no embarcamos.
Temperatura
15,7 °C de media, en un rango de 15 a 20 °C. Ralentiza el llenado del fruto.
Lluvia
+7.500 mm al año. Nunca lo vendemos como virtud sola: la contrapartida es la presión fúngica, y se maneja en campo.
Poda y drenaje
Poda estratégica y drenaje: así se responde a los 7.500 mm sin que la presión fúngica llegue a la caja.
MIPE
Manejo integrado de plagas y enfermedades en las 400 ha, con el mismo protocolo en todos los lotes.
Altitud
De 1.800 a 2.400 msnm. El escalonamiento reparte el corte, no la calidad.
Add-on SPRING
El complemento de GLOBALG.A.P. que audita el uso responsable del agua. No extraemos agua de la cuenca.
GLOBALG.A.P.
GGN 4050373777906, con add-on SPRING. Cubre el 100 % de lo que embarcamos.
Rainforest Alliance
Prácticas agrícolas sostenibles, conservación del medio ambiente y bienestar de las comunidades locales. Verificable en su propio registro, no con el GGN.
Trazabilidad
Trazabilidad por lote y cadena de custodia garantizada. La política de reclamos está escrita: plazo, peritaje y nota de crédito.
Auditoría
Nos auditan a nosotros, no a un proveedor nuestro. Pregúntele a su proveedor actual qué porcentaje de su volumen sale de predios cubiertos por su propio certificado.
Comercial
Respondemos en menos de 24 h hábiles, en inglés, con nombre y cargo. Si no podemos cubrir una semana, se lo decimos.
Sostenibilidad
Producir y exportar aguacates no debe ir en contravía del cuidado por la tierra. Es la raíz, no el adorno.
04 — Calendario
Dos ventanas, en semanas ISO. Y lo que pasa de verdad en cada una.
W40→aW08
octubre – febrero · cosecha principal
Perú ya cerró campaña y los volúmenes del Mediterráneo —España, Israel,
Marruecos— son pequeños e irregulares. Es también cuando corta toda Colombia:
ese programa se cierra antes de que arranque, no en noviembre.
Ventana vigente
W14→aW22
abril – agosto · cosecha intermedia
La transición en que el Mediterráneo se retira y Perú aún no está en volumen.
De la 22 en adelante seguimos con fruta, pero ahí competimos por precio y
preferimos decirlo. Ocho meses de doce.
Ventana vigente
W01W13W26W39W52
Cosecha principal · W40–W08Cosecha intermedia · W14–W22Fuera de ventana comprometible
Estados Unidos
Nuestra ventana coincide con el pico de Michoacán. No competimos por escasez:
competimos por origen auditable, un dueño y una nómina.
Nueve mercados y cuatro regímenes de entrada distintos.
UE, Reino Unido, systems approach de USDA-APHIS, CFIA y Argentina.
Ninguno nos resulta nuevo. Al Golfo todavía no embarcamos: si su
programa está ahí, dígalo y hablamos de calibres y tránsito antes de prometerle nada.
UEEspaña · Países Bajos · Francia · Alemania · Italia
«Un actor de primer nivel en el sector del Hass colombiano».
«Comprenden los mercados internacionales, son valientes en sus decisiones.
Avoterra Exports es y será un actor de primer nivel en el sector del Hass colombiano».